主要是四个因素，即高清、音乐、特效滤镜和个性化推荐。
二是来自母舰的支持。
既能独立于母公司，又能接触到母公司的专业技术、资金和基础设施系统，获得巨大的好处，这是大多数初创企业梦寐以求的好条件。
三是推荐算法。
以前，Musical。ly团队误以为他们的应用首先是一个社交网络，因此浪费了大量的时间和精力。
有了抖乐，乐园公司原本的技术堆栈和配套产品，与内容平台的真正价值，可以说是互相吻合的。
在基于内容的社区中，内容比人更重要。
乐园集团高手如云，有着非常强大的算法系统，甚至可以识别不知名的账号发布的高质量视频，并将其分发给广泛的观众。
抖乐及后来的TikTok都具有一个很大的吸引力，那就是他们让普通人也有机会成名。
四是定位。
抖乐制定了一个深思熟虑的系统性战略，将平台的内容扩展到，各种中尾和长尾的内容细分市场。
旅游、美食、时尚、运动、游戏、宠物，每一大类都有丰富多样的内容，满足了所有人的口味。
从签约吸引年轻人的时尚名人，到迅速加快内容多样性，打造更贴近大众市场的平台，他们采取了很多推广活动。
抖乐最初的口号是“让崇拜从这里开始——专注新生代的音乐短视频社区”。
年初之后，宣传语变得更简单，也更中性，即“记录美好生活”。
最后是商业模式。
营销人员很快发现，用原始且不太精致的方式拍摄广告，很容易被误认为是普通用户原创的视频，从而骗过人们。
否则他们会立即跳过，任何他们认为是广告的内容。
在抖乐上赚钱越容易，人们就会付出越多的努力去创造高质量的内容、建立活跃的社区。
一旦某个账号获得了一定数量的粉丝，创作者就可以在自己的视频中添加电子商务链接，让观看者去购买商品，这带来了巨大的机会。
下半年，我们打算正式启动抖乐电商，让创作者能在分享生活中得到正反馈。”
与产品部门提出的问题不同，每次运营做出工作总结，总能给人眼前一亮之感。
他们不仅仅干的漂亮，说的也同样漂亮。
就连见惯了大风大浪的顾允听完汇报，也跟着激动起来。
未来的抖乐会是什么样子，恐怕在座的各位精英，没有一个人比他更加了解。
设立购物接口，打通抖乐直播电商，无疑是这艘巨舰正式启航的第一步。