看大家都坐好后，杜玉峰道：“现在已经是下班的时间了。”
“占用大家时间开会，一来是因为，时间很紧，很多事情要先安排下去；”
“二来，也是和大家熟悉一下，见面聊一下。”
“天安集团，现在的状况很不乐观，我也不和大家遮掩。”
“接下来的情况，可能会愈演愈烈。”
“会有很多人事的调动，组织结构的调整，以及人员的进出与离开。”
“我对大家的期望是，人事部不能乱。”
“战略的重心，要紧紧地抓住一个‘稳’字来进行。”
“具体来讲，就是你们一定要稳。”
“并且把这种稳，带给其他人。”
“情绪要稳，过渡要稳，人员要稳。”
“接下来，何总监从你开始，先把各自的工作情况介绍一下。”
“回头，人事部的职责分工，也要进行一个适当的调整。”
何青已经在上一次的会议中，知道了杜玉峰的思路。
当下连忙点头，把部门的情况进行了介绍。
紧接着所有员工都把各自的情况汇报了一下。
杜玉峰在笔记本上，写写划划，最后对人事部也提出了要求。
专门成立一个小组，对薪资进行调整。
杜玉峰提出：所有在职人员，特别是高管，都要降薪。
降薪幅度在20%-50%之间，人事部要把调整方案拿出来。
然后，取消一切奖金福利。
工资核算的权利，从财务部收到人事部来进行。
财务部那边，已经打散了，也没人来核算工资了。
人事部何青认为工作量增加了很多，问：是否可以增加人手。
杜玉峰道：“人事部的整体薪资上调20%。你如果增加人手，这从这增加的20%的空间里去调配。不增加，就把这个加到在职的每个人的头上去。”
何青心下立刻就有了取舍。