普通的财务人员，并不能提出什么有效的问题。
甚至有些问题，都并不是财务人员应该操心的。
比如发工资的问题。
管理者会不知道，如果不发工资，员工的心绪就会极不稳定？
知道还不发，肯定是有其他的原因。
财务人员去操心发不发工资，员工情绪稳不稳定，这个算是瞎操心。
这不是财务人员的真正职责。
了解了一圈后，一个大致的想法，就在杜玉峰的脑子里展开了。
他后面要做的事情，是要对天安集团进行拆分。
现行的财务部，却是按财务内容进行分类分组。
这不符合杜玉峰的战略要求。
他要把财务打散，重新按项目来分组。
杜玉峰在本子上大致画了一下才道：“从明天开始，财务部要进行调整。”
所有财务人员的目光都汇集了过来。
杜玉峰直接就是吩咐的语气，并不是要和大家商量。
杜玉峰道：“分公司的财务体系暂时不变。总部的财务体系要按项目进行划分。”
苏城峰问道：“按项目划分的意思是？”
杜玉峰道：“我在说话的时候，不希望有人打断。听我说完，好吧？”
“天安集团，有一些店铺，有一些物业，还有一些在建的项目。”
“店铺物业这一类的，划一个财务小组出来，就叫商业地产财务组；”
“商品房住宅这一类的，要按每个楼盘的项目，分成小组；”
“商业地产开发的项目，也是如此。”
“原则上，每一个大项目，就要有一个财务小组。”
“小项目可以几个并在一起，组成一个财务小组。”
“特别是现行，正在建的项目，如果有二十个项目，原则上就要有二十个小组。”
“财务账要按项目进行分列，独立核算。”