线上会议无法进行有效的点对点沟通。
杜玉峰主要讲解了他的对天安集团的处置思路。
他必须要在会议上为接下来的安排，做一个铺垫。
铺垫的内容，无非是接下来公司会拆分。
天安集团里的一部份人，一部分资产，可能会被另一家公司接手过去运营。
在人事上，公司也会进行调整。
随着资产的剥离，原有的管理队伍以及员工人数，都要进行调整。
当然，今天这个会议，杜玉峰说的比较模糊，只说了一个大概的意思。
没有说很明确，主打一个铺垫。
接下来，杜玉峰要求：每个部门，每个分公司的负责人，从散会开始，就到他这里来汇报工作。
杜玉峰需要全盘了解每个部门的工作内容，以及现在碰到的问题。
当然，最主要了解的，就是人事与财务。
这两块是管理者的左右手。
把人事和财务的问题搞通了，其他的问题，基本都是具体的实务问题。
财务会议定在下午四点；
人事会议定在下午六点；
其他部门以及分公司的会议，安排在第二天。
杜玉峰把这些内容通告下去后，会议已经超过了一个小时。
这次的会议，无疑会是一颗巨型炸弹，让整个天安集团，都人人自危起来。
天安集团如果拆分，意味着许多人要失业。
这不是小事。
四点的财务会议，是杜玉峰认为的最佳的切入点。
他现在急需要一个更高效的财务部。
许梦溪走进来道：“杜总，四点的财务会议，哪些人参加？”
杜玉峰很高兴许梦溪立刻就进入了工作状态。
“财务部全员参加，再通知人事部主管也列席一下，这次的会上，我要进行人事调整。”
许梦溪道：“分公司的财务呢？”
杜玉峰想了想道：“也要参加，只要是集团的财务，都要参加。”
“现场，到大会议室去，在现场参会。不能到场的，线上参会。”
许梦溪点头道：“好，我这就去安排！”