大卫看向布鲁默，笑道：“这个将来会细水长流、慢慢做下去的生意，你还满意吗？”
“还行吧～”
“切～”
“那么。。大家还有问题吗？”
“有！”
“人手呢？都用ＤＡ公司的人吗？”
“这一次，是的～”
“今后我们需要培养自己的销售团队，根据帕克先生给出的市场调查数据，来做具体的营销策略。”
大卫忽然想起了一个人，对坐在角落里的乔瓦尼说道：“你去找一下尼尔·沃克，如果他愿意，可以让他来这间盲盒新公司当个销售主管！”
“哦～”乔瓦尼有些发愣的应了一声。
“ＯＫ～”
“12点了各位，大家先去吃顿午餐吧～”
“有什么问题，下午我都会在这里给大家解答，欢迎你们随时打电话过来～”
“散会～！”
“哈哈哈～”
众人哄笑了几声，开始整理手边的随身物品，准备离开。
大卫向派恩、贾尔斯、布鲁默、莉莉丝、波丽、卢迪、奥迪斯·帕克几人摆摆手，让他们先别走。
等到会议室的大门重新关上后，大卫坐下来，才对几人说道。
“你们还记得。。我曾经提到过的风险投资项目中，有关于投资仓储式批发超市的点子吗？”
几人都开始回忆曾经也是在这间会议室里，大卫说过的那些话。
大卫给了几人一点时间，然后说道：“仓储式批发超市，近几年在各地逐渐发展起来，与其进货成本控制的管理，息息相关。”
“我们都知道，一件商品的出厂价和零售价的价差，是整个产业相关链条里面的利润所在。”
“在前些年，商品的生产厂家能赚取到的利润，有时会比零售商能赚到的钱还低。。”
“所以，这种利益分配不均的市场状态，让凯马特、沃尔玛和仓储式批发超市等，新兴的开放、低价、折扣大卖场形式的新店，逐渐抢夺了街边商店和大型百货商店的部分市场份额，给自己争来了发展的空间。”
“那么，我们是否可以把它们简单的划分出类型，分别对他们的商业模式，进行更深入的研究，来总结出适合自己的全新商业模式呢！？”
“比如：我们把传统的大型百货公司比作纽交所，它们有良好的口碑、知名度，深受人们的认可和欢迎。”
“但它们的经营模式，会筛选掉很多中小品牌的商家，让它们无法把自己的商品摆上货架，进行售卖。”
“而像凯马特、沃尔玛、仓储型超市，这些就可以比作米交所，给这些中小型企业生产出来的二线品牌商品，有了可以扩大销售渠道的机会。”
“我今天提出的盲盒生意，就应该像现在的纳斯达克！”