合并的过程，比路大郎想象中要复杂100倍。
包括需要创立新的公司实体，调整原有的合同关系，处理员工转移等问题。
同时也需要在两个不同的证券市场和监管框架下完成一系列复杂的法律和财务手续。
路大郎觉得自己在大海的一叶孤舟上，飘飘忽忽，自己只能随波逐流。
对于会计师事务所，律师事务所等专业机构来说，这就是生意，有钱赚，没人怕麻烦，越麻烦赚的越多。
合并期间，各家的业务基本上正常进行。
不过，双方在广告方面的投入，促销活动的力度上，都做了大量回撤。
这样一来，公司压力确实小了很多。
关于合并以后的公司归属，公司的股份会更加分散，就是最普遍的股东管理。
至于自己还能不能做董事长，ceo，那就不受自己控制了。
领路大郎没想到是，反垄断审查上，用了很长时间。
由于两家公司业务重叠，合并以后，在某一单一市场份额太大。
这就是需要专业律师团队来解决。
在合并期间，公司不能做大的投资等决策，就沿着以前的路子慢慢前进，路大郎的焦虑倒是减少了很多。
最费神的就是做决策，一个决策的错误，可能会损失很多金钱，最可惜的还是机会。
现在不用做决策了，每天来公司就是看看报表，听听各个部门的工作汇报。
路大郎出现了为数不多的悠闲时光。
他打篮球的时间开始丰富起来，以前一两周一次的篮球活动，改成了一周两次。
其次就是在家的时间增多，孩子已经可以晃晃悠悠走路，正在牙牙学语，路大郎很享受这天伦之乐。
最终公司更名为，星宠集团。
两个软件还是以前的名字，成为两个分公司。
除了软件业务，其他重叠的业务会慢慢合并，组建新的分公司。
集团采用香港，纳斯达克两方上市的状态。
公司董事会主席，采用轮值制度，两年轮换一次。第一任董事长是路大郎先生。
毛孩子大管家分公司ceo还是路大郎。
集团ceo为江尚远先生。