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久久书库>神豪,不一定必须做大生意>第51章 药店的变革的设想

第51章 药店的变革的设想(第2页)

中医大学学生的主要就业领域涵盖了医疗机构、科研院所、制药企业等。

三、就业难的表现

1。竞争激烈:医学专业本身竞争就异常激烈,中医学生除了要面对来自其他医学专业学生的竞争,还要与大量的毕业生共同角逐有限的岗位。

2。岗位有限:医疗机构的岗位数量相对有限,难以满足所有毕业生的需求。

3。学历要求高:一些优质岗位对学历的要求颇高,致使部分学生的就业难度增大。

4。地区差异大:不同地区对中医人才的需求各异,某些地区的就业机会相对较少。

四、原因分析

1。高校扩招:导致毕业生数量急剧增加,竞争自然愈发激烈。

2。行业局限性:中医行业相对传统,发展速度相对缓慢。

3。培养模式问题:或许存在与市场需求脱轨的情况。

五、建议

1。提升自身素质:包括扎实的专业知识、丰富的实践能力、全面的综合素养等。

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2。拓宽就业渠道:不能仅仅局限于医疗机构,可将目光投向养生保健、康复等领域。

3。继续深造:通过提高学历,增强自身的竞争力。

4。了解市场需求:时刻关注行业动态,及时调整就业方向。

六、结论

中医大学学生就业难的现状较为突出,需要学生自身努力去提升竞争力,同时也需要学校和社会提供更多的支持与帮助。”

果然如他所料,中医大学的大学生确实就业困难,那么招聘基本就没有难度了,而且工资也无需给得太高。

危机中往往蕴含着机遇。田毅紧紧盯着报告中的数据和分析,脑海中不断涌现出各种想法和策略。

当下的药店行业必须进行一次深度的变革。那就以收购药店为起点,重新打造一种全新的经营模式。

在这个新模式中,药店不仅仅是一个销售药品的场所,更是一个提供专业医疗服务的平台。在药店中安排专业的中医坐诊,为顾客提供免费的把脉服务。通过中医的诊断,确定患者是适合使用西药还是中药,从而提高中药的销量。

这种个性化的服务将会吸引更多的顾客前来。而且,药店位于小区楼下的地理位置优势,也为顾客提供了极大的便利。

此外,田毅还打算充分利用收购的药材种植基地,确保提供的中药材都是原汁原味的优质产品。要让顾客们享受到最纯正、最优质的中药治疗。

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