将事情商定好了，大家也都要各自离开了，毕竟事情都挺多的。
李书记让陈秘书带着王致远去选择联产销售合作社的办公地点，然后带王致远到农村工作部去任职。
联产销售合作社以后简称也就是产销社，这是集供、产、销一体的，是比供销社更加完善的一个合作社。
主要是促进大家搞生产，不论是个人搞副业生产，还是手工合作社，还是合作社小作坊、各类型的工厂，都是产销社联合团结的对象。
其中还收购各类原料，也就是农副产品，公平交易，全省统一挂牌价，不存在信息差。
是一个服务性的合作社，现在王致远担任社长，成员主要是前身商品销售办公室的成员，还有分散各地的产销社（集市）工作人员。
但是这些在产销社的工作人员，工作单位是各工厂、各合作社、各小作坊等的社员或工人。
这些人以前就是各单位的销售人员，现在支援到产销社来工作，工资福利自然是由原单位发放。不过每年产销社都有一份额外的福利奖励大家，主要根据工作好坏奖励。
这样做的好处是，产销社不用为人员发愁，对工厂而言，几个销售人员是不算什么的，人工工资也不是很高，工厂多生产一些产品，支付几个人的工资和福利还不是绰绰有余。
而且这些人员还有一个重大的作用，就是反馈工厂生产的产品问题。只有在市场的人才了解市场，工厂的产品样式是不是过时了？质量是不是有问题？群众喜不喜欢？新产品的销售如何？顾客是什么人群……
很多问题都是需要产销社的人员去反馈的，工厂那边好及时调整。这些员工的心还是要跟原单位联系在一起，在外面锻炼几年，回去指导生产也是很不错的。
在产销社也相当于是一个不错的晋升通道，在王致远的规划中，产销社的人员，隔几年就要调动一批，换一批新员工进来。
既可以避免腐败问题的发生，又可以增加就业岗位，也让单位的同志懂市场，好处还是很多的。
很多工厂和合作社还想往产销社塞人，但是一个产销社一个点位就只需要那么些人，很多人想来还没有机会。
所以产销社是一个服务性的机构，真正属于产销社的成员，一个县可能就那么1到3个人，主要是看管县城的总仓库，还有就是通过电话会议机，申请和调拨货物。
人员王致远也不打算再招了，在省政府旁边选了一间四合院，当做产销社的办公地点，到时候让陈效忠过来处理。
产销社另一个庞大的就是运输队伍了，是单独成立的一个公司，这个就是核心。
可以看做低配版的电商加物流业的组合，搞个免费平台，物流赚一点钱。
由于主要是线下，全部都是属于实体经济，发展好处是极大的，当然只有在这个时代可以这样试试。
运输这一块，到时候准备让通和地区的合作社参与进来，前段时间收购粮食，奖励了不少拖拉机购买指标，差不多许诺了近9000台拖拉机，要生产3个月，开春前应该可以全部交付。
正好明年开春后，全省覆盖产销社，只要各合作社愿意，就可以参与到运输业里面去，这也是一个发展的红利。
产销社的地方选好后，王致远又来到了农村工作部，来了这里，王致远就感觉有些奇怪，这个部门没什么人，很冷清。
陈秘书就解释说：“这个农村工作部是一个刚成立不久的部门，这个主要是协助上面领导农村工作的部门。
52年11月，上面作出《关于建立农村工作部的决定》，决定在省委以上的党委领导下，一律建立农村工作部。但是53年2月，上面农村工作部才成立，人员才任命出来。