至于Sharp方面，则是没有人员出现，当然赵长安也没有让属下通知Sharp，只是和对方约定明天上午见面初谈。
目前的东洋手机市场和世界别国的手机市场有着其独特的特点，就是NTTDoo一家独大，占据了七成以上的市场份额，KYOCERA（京瓷）旗下的KDDI，以及J-Phone电话公司分别名列二三，这三家公司几乎垄断了整个东洋的无线手机通讯市场。
而像Sharp，Panasoniy爱立信，——
这些企业则是被这种扭曲的市场所左右，再加上这些企业本身就是多元化，无线通讯这一块只是他们企业里面占比不大的一个领域分区，再加上欧美手机企业如日中天，怎么看都没有走出去和他们较量的能力和勇气，毕竟恐惧洋人认为洋人不好惹，外面的世界太危险，这是菊花与刀这些年的本能思想条件反射。
所以在他们看来，不求手机产业走出去，但求在岛屿上面有序的竞争中报团取暖，尽量守住国内的通讯市场就已经大大滴满足了。
就出现了由NTT，KDDI，J-Phone向这些手机制造商下标书，定制自己通讯公司专用的定制手机，施行排他性商业模式。
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就像Sharp之前推出的全球第一款照相手机J-SH04，就是给J-Phone电话公司制造的定制手机。
这么做的好处就是，可以在根本上阻止西方手机在东洋的热销。
实际上他们这么做也达到了目的，看到这些东洋手机企业和当地的无线网络运营商，通过这种手段排斥外边的手机，无论诺基亚还是摩托罗拉，也都是一笑了之。
毕竟相对于东洋这个小国寡民，这点人口数，既然他们愿意在自己的岛屿制造慢雾黑域，那就让他们自己在岛上玩算了。
然而坏处这是等于是自己把自己困住手脚，自废神功。
这种模式下的手机产业，更像是一个寻租市场，甚至不需要过于关心用户的使用需求，这些手机企业而是把更多的力量和精力用来公关岛上排名前三的这三家移动通讯公司就行了。
在84年之前，NTT属于东洋邮电（MPT）监管的巨头企业，有十几万员工，效率低下，话费高昂，严重影响和制约了信息通讯。
东洋为了打破电信业的垄断，实现提高效率和降费，进行电信业私有化进程，KYOCERA乘机注册了DDI电话公司，和几十家同样入局的私营企业，开始撬动这块看似牢不可破的钢板。
到了赵长安前一世的09年，NTT的营业收入超过10万亿日元，排名第二的KDDI为3。4万亿日元，NTT依然是当之无愧的行业老大。
然而在利润上面，当年NTT为1170亿日元，利润占营收的1。17%，KDDI的利润则是4430亿日元，占比13%，是NTT的11倍。
很显然，东洋在84年进行的电信私有化策略，虽然并没有改变NTT的垄断地位，然而却放进去了KDDI和J-Phone这几条鲶鱼，倒逼着NTT改革和提高服务，增效和降费。
假如没有这些鲶鱼，NTT做到垄断，利润不够把话费标准提高一倍，利润不就自然上来了。
然而生于忧患而死于安乐，这就是东洋手机产业的最真实的写照。
既然对外部市场没有想法，只想守着自己岛上的一亩三分地，使得他们现在有着NTT一家独大，又有着两条搅动的鲶鱼KDDI和J-PhoT不至于胡来。
就变得完全不思进取，得过且过。
（本章完）