老三活学活用，在计划书中体现出来。
在计划书最后，老三列举了先期所需的费用。
主要包括三方面的费用。
首先是软件研发费用，以及服务器、硬盘、流量、网络加速等相关费用。
这部分是基础费用，赵长河预估，初期至少需要三十万。
这还是先期使用小型服务器就可以了，单价不会超过十万。
否则，大一些的服务器就得几十万。
宽带加速，也是如此，创业早期还用不着大规模投入。
其次，是平台运营费用和推广费用。
平台运营费用，主要是工资和房租。
起步阶段，在人员上，老三打算雇佣20几个人。
分别包括――
技术人员，协助老三制作网站和App，并负责日常运营和维护。
美工，负责pS图片。
业务，负责联系商家。
推广人员，负责线上线下推广。
外卖骑手，负责完成订单。
这其中，外卖骑手、业务员和推广人员是大头，占据总人员的大多数。
此外，还包括一个负责日常协调工作的助理。
这二十几名员工，按照阳城目前的工资水准，每个月大概需要六万块。
一年下来，也就是三十万多万。
人员开资还不止这些，按照老三的计划。
网站正式运营后，还要根据发展情况，招聘大量兼职骑手，
主要选择在校学生，以日结加提成的方式，给付报酬。
这部分投入，具体需要多少，还要看网站具体经营状况。
房租方面，赵长河为了省钱，打算在偏僻一些的地点租办公室。
大概需要五万到八万。
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