“做个人吧？”

“有没有素质啊，挖坑不埋，关键的一个字不提，不重要的一说一箩筐。”

“讲一点干货啊……”

方子业就假装没听见。

着实不是方子业没素质，而实在是时间有限。

这样的学术交流会议，哪里有人会拿着纯粹的技术在台上开讲的，真拿技术去讲，时间有限的情况下，搞了一个开头，就轮到下一位了……

那才是真叫一个难受。

懂的人能理解方子业，但也不妨碍懂的人在台下骂街……

方子业的下一张PPT放出后，就注定是这一论的讲解，进入到了尾声：“takehomemessenge（核心要点）。”

“根据本团队的经验，在此谨慎地做一些总结。如果要做毁损伤的保肢手术治疗，建议先确认好诊断。”

“1。先从下肢的毁损伤开始接触毁损伤的保肢术。”

“根据我们团队的经验，小腿及以下位置的手术时长大概集中在五到八个小时，如果是大腿部位的毁损伤，则会需要十二个小时左右，如果是跨关节的损伤，手术时长会延长至十六个小时左右。”

“2。目前本团队并未对上肢的毁损伤进行保肢术治疗。”

“因团队私下里对手术时长和手术流程进行预设时，考虑到手功能的复杂性数十倍于足部，手术时长可能会延长至二十多小时甚至更长，这需要一个超级大团队的配合。”

“3。毁损伤保肢术的核心重点在清创，保肢术的理论重点在于血运。”

“依旧是老生常谈，急诊创伤的直接核心是清创术保证局部软组织胚的完整性，可存活性。血运通畅是机体组织存活的前提条件。”

三句话，每句话都配上了图片，这就来到了第三十二页。

台下的喧闹声逐渐平缓，认真地看着台上。

虽然方子业给出的关键信息是纯粹理论化的东西，但每一个病种的核心，仍然是理论作为骨架支撑，操作只是重复理论骨架支撑的临场表现。

理论上都不成立的东西，想要操作出来，那是不可能的。

比如说永动机，总有人觉得自己发明出来了永动机。

方子业继续语速平稳地翻开了第三十三页。

三十三页是对于毁损伤治疗的后续展望。

三十四页是对于毁损伤标准化治疗的团队人员配置的建议。

第三十五页是对于目前团队所做毁损伤不足之处地一种反馈，指出了当前手术可以优化的地方。

第三十六页，Thanksforyourattention！

“谢谢各位老师、前辈、同道的倾听，以上就是我带来的关于我们团队近期在做的一些病例的分享。期待各位老师的批评指正，接下来还有二十分钟！”方子业的话音还在继续时，就被打断。

段宏就拿起话筒打断了，说：“各位对于上午场下半场这么多讲者的哪个内容最感兴趣啊？接下来就是问答交互环节。我个人，先请求方医生不要下台，我有几个问题要问哦。”

方子业偏头看向了段宏所在方向，三位主持都跃跃欲试着，很显然是有一肚子的问题想要提出来。