按理说，阿里转移支付宝的控制权，这应该是板上钉钉的，因为国内的政策要求不会受到什么蝴蝶效应，但在结果出来之前，未知总是让人心生恐惧。

万一呢……

12月30日，俞兴自上午坐在会场里就屏气凝神，等待过山峰突袭时刻的到来。

因为是峰会的最后一天，今天会场很热闹，嘉宾们彼此聊天，有的时候也不管台上有没有发言，前排的马伝、张朝阳、丁磊等人更是谈笑风生，频频被媒体记者们捕捉画面。

距离2010年只剩两天，阿里这次搞的活动还有点迎接新一年的意味，所以，大家的心态是比较放松的。

临近11点钟，俞兴提前起身到舞台旁边准备。

11点零5分，他拿着话筒，登上舞台。

因为有主持人的介绍，所以，台下很多人在俞兴登台的时候投以好奇的目光——这就是情报头子百晓生？

“大家好，我是来自百晓生公司的俞兴。”

“我做的是一个职场话题与内容的平台，不过，今天站在这里想聊聊国内的移动化浪潮，而之所以会萌生这样的想法，其实和我是一个普通创业者的经历有关。”

“普通创业者嘛，什么叫普通？直白点，没钱。”

“从去年到今年，我在申城出行的很多时候都是坐地铁，所以，我就注意到一个现象，现在的许许多多的乘客坐在地铁上的统一动作都是拿手机。”

“我上个月还和公司同事讨论，大家一起回忆了两年前、三年前、四年前的场景，好像不像现在这么有统一的消磨时间的动作。”

“所以，移动化这个事不在未来，它已经来了。”

俞兴从生活小事切入，谈到了一个明确的想法。

他缓了口气，又扫了扫台下的人，然后继续说道：“移动化的发展是润物细无声，不会向在座的各位大声疾呼，不会大喊大叫‘我来了我来了’，它已经在逐渐改变用户们的习惯。”

“未来的商业竞争，我认为就一个点，得移动者得天下！”

俞兴抛出自己的第二个论点。

他注意到前排的人似乎都变得认真，心里松了口气，发言更显从容：“我为什么这么笃定？因为，不管是做电商，像阿里，不管是做搜索，像百度，不管是做社交，像企鹅，业务最终都还是落在人的身上。”

“我坐地铁，我不可能抱着一台电脑，偶尔也许会紧急的打开笔记本，但我随时随地都可以用手机。”

“这种用户使用习惯的变化必将带来商业模式的深刻变迁！”

“我甚至觉得，哪怕是阿里、企鹅、百度这种巨头级别的公司，一旦不重视移动化的挑战，也会面临窘境。”

“通用电气的杰克·韦尔奇说过一句话，‘当大树倒下的时候，所有人都听到了声音，但当小草生长的时候，却没有人注意到’。”

“我今天也想说一句话，巨人倒下时，它的体温还是暖的。”

“bat这三家，它们有倒下的可能吗？”

俞兴的视线落在台下的嘉宾身上，又跳跃到了前排的马伝脸上，而正当他想继续往下聊的时候，瞧见马伝伸手要了个话筒。

“俞总这一段可以好好聊聊，我也想听听我们会怎么倒。”马伝笑着说了句。

这种打断稍微让俞兴心里的措辞乱了一些。

他在台上稳了稳心神，干脆直接反问道：“我其实是想借着bat面临挑战的可能性来聊移动化的商业模式变化，但马总既然问了，那我也想知道，阿里有什么迎接移动化的入口吗？”