[这都能忍？对面都跳脸了啊！]

[不是我挑事儿，这事儿放我身上我忍不了！]

[找老公就要找魔芋老板这样的，能忍！]

[输一次榜单就怂成这样？行不行啊？]

……

这些帖子里十有八九，都会特别点名费志远软蛋。

管理员看到这阵势差点没被吓死，疯狂删帖、添加屏蔽词，才勉强控制住局势。

但在其他地方，费志远的名声迅速烂了下去。

巩丰不得不出动水军，从各种角度反驳，努力给老板洗白。

一笔笔真金白银砸出去，情况才终于好转。

……

之后一连几天，两边都闹得不亦乐乎。

而始作俑者——许梦，却跳出这些喧嚣，安安心心养女儿、开发游戏去了。

在养女儿的过程中，他还诞生了一个超棒的想法。

——他认为这个办法对稳定团队非常有帮助！

他隐约记得：曾在新闻上看到过一家非常有想法的公司，在新员工入职的时候，会给新员工分配一只猫。

这只猫会跟新员工一起上班、工作、生活。

正常情况下，猫猫完全属于新员工，员工想怎么养就怎么养，公司不会有任何干涉。

公司还会准备猫粮和玩具，猫猫生病也会报销医疗费。

看上去一切都贴心得很！

但是，员工如果要离职，那这只猫就必须还给公司。

员工们这哪里舍得？

靠着这招，这家公司狠狠俘虏了一帮猫奴员工。

巧的是，筑梦的员工们在使用【智能协作开发工具】时，开发工具也会记忆员工的工作习惯，会和使用者配合得越来越默契，效率越来越高，最终形成某种程度上的差异化。

这又何尝不是一种养成？

既然如此，为什么不能给所有员工定制一个简单的卡通形象，让【智能协作开发工具】不再仅仅是一个工具，而成为员工一点点养熟的宠物或小伙伴呢？