所以，据孙儿观察，用人原则在于先‘知人’，继而‘善任’。

即使身处高位能力有限，只需礼贤下士、待人宽厚，并能贯彻知人善任的原则便已足够。”一席话说来洋洋洒洒、征引文献，乍听之下似乎颇具逻辑性，让朱允炆信心爆棚，满怀期待地看着朱元璋，盼望对方展露赞许表情。

然而，朱元璋听过，仅不痛不痒地点点头，使得朱允炆失望透顶。

即便满心委屈，也丝毫不敢有所冒犯。

随即，朱元璋将视线转向朱允通问道：“那你觉得该当如何呢？”

朱允通绞尽脑汁半晌也无所得，只能低头附和道：“孙……孙儿以为，二哥所言甚是高见，非常赞同。”

“呵……”朱元璋低笑一声摇摇头，对这位孙子已然放弃任何指望。

心想此人日后只要乖觉些，随便赐个封号了事。

对此，朱标也发出一声叹息，暗恨这位子弟能够缺乏自主想法。

再看朱允炆虽阐述得简单些，却也有见解，比这个糊涂蛋强得多。

哼！

想到这些，朱标禁不住恶狠狠地瞪着朱允通，决心回去非得好好管教一下。

察觉到朱标的目光隐隐带有一丝严厉与不悦情绪。

朱允炆忍不住浑身一抖，把头缩了缩，心里直喊苦。

而这时候，朱元璋最后望向朱政，神色缓和了许多，带笑问到：“麟儿，你怎么看？允炆刚才的话有道理吗？”话音刚落，朱政毫不犹豫地摇摇头，“孙儿不敢苟同。”

这一下，朱允炆立刻将目光转到朱政身上，心中的恼怒火焰顿时燃烧起来，在他看来，朱政纯属故意和他唱反调。

他咬紧牙关，怒视着朱政。

但朱元璋却笑着开口，“说说你的看法。”“好！”朱政镇定自若，“依孙儿之见，知人善任固然是正道，但这不过是最基础的用人策略罢了。

更关键的是还有一个必要条件：首先必须掌控得住人才行。

意思是，当领导的人得先要有过人的本领，这样下属才能心生敬畏，真心臣服。

只有这样才能论及知人善任。”

“假如有一天，遇到手下两个人意见相冲突的情况，领导如果没有足够的决断力和威信，如何能驾驭这些人才呢？否则就有可能使属下滋生野心。”

“您想，如果汉高祖刘邦没有这个本事，那汉初三大功臣怎么会甘愿俯首称臣呢？”“即便高祖英明神武且能识人用人，尚且还有英布、韩信这类大将心怀不满，举旗造反。

那么其他人岂不是会更多变故？”“所以用人的第一原则在于能力超群，赢得尊重之后，才可以谈到善于任用他人。