如果点火实验不顺利，不用说发生大爆炸的情况，即便只是内部反应控制不住发生爆炸，都会损坏内部的装置和设备。
比如，内部的磁场材料、抗压材料、密封材料。
比如，外层的磁场装置、下方的高压电路。
等等。
每一部分的损坏都是非常重大的问题，很多都需要拆解设备进行更换，还需要重新进行论证解决问题。
简单来说，点火实验就是碰到问题、解决问题。
其实就像是一个精密装置进行调试，总会碰到各种各样的问题，碰到问题就需要想办法去解决，就需要耗费很长时间。
一个典型的例子就是航空发动机。
国内自研的太行航空发动机，从设计到制造都没用几年时间，但后续的调试完善用时超过十年，制造了好几台样机，最后才正式装备到飞机上。
航空发动机是精密设备，设计制造过程还有国外的发动机作为参考。
核聚变装置也同样非常的精密，牵扯到底层的超导电路、湮灭力场、高强度螺旋磁场，再加上剧烈的核反应，有多复杂就可以想象了。
另外，核聚变装置还没有任何可参考的目标。
工程组是制造一个全新的装置，自然有很大可能碰到一系列的问题。
汤建军接待领导团队，就在介绍着设备情况，以及制造中碰到的各种问题，但领导组显然对于技术类的问题不感兴趣。
他们更关心的是很直接的问题。
比如，安全。
“点火实验一定要注意安全。”
“安全是最重要的。”
“这里的每一个科学家都是非常重要的人才，要保证每一个人的安全。”徐老师说完这句话，还特别补充道，“尤其是王院士。”
“王院士有多么重要，就不用多说了吧？汤院士，不管你们的工程项目技术怎么样，我们的要求就是只有一个，王院士是不能出问题。”
“能做到吧？”
汤建军立刻点头，“我们肯定保证王院士的安全，你们就放心吧……”
徐老师是这么说的，其他领导也是这么说的。
在领导们的印象里，核聚变控制实验是非常危险的，他们自然担心会出现问题，即便整个工程项目加在一起，也没有王浩一个人重要。
所以他们不断强调保障王浩的安全。
这让汤建军感觉很郁闷，同样是院士，受到的重视差太多了。
从头到尾就没有一个领导说，“你要保证自己的安全”，哪怕只是安慰性的说一句也好啊？
汤建军只能这么想，“我都60多岁了，是个老院士，也没什么贡献。”
“死就死了……”
他摇摇头，还是继续说了起来，“点火实验并不是一次性的，我们的计划是一个月达到爆破浓度标准。”
“爆破标准也只是贴近爆炸性的程度，发生大爆炸的可能性非常低。”