随后三天。。

秦川与刘强栋，马运等人，进行了数场视频高端会议。

主要内容就是拓展市场，让壳子网购从诞生的一刻，便是走出过门。

这段时间下来，唐峻和李山带领着联合组成的技术团队，就于太阳国，棒子国，东南亚，以及米国的网购市场做了调研，主要就是针对不同国家的网购习惯。

已经调研的差不多。。

根据诸多数据分析，以及当下的市场，拼多哆的模式照样可打。

或许因为环境的不同，可能不会有国内那般炸裂的效果，但同样也是具有冲击性，再结合各家过往发展的经验以及优势，市场实战经验丰富。

对于秦川来说，现在就是要钱有钱，要人有人，要经验有经验。

不想再等。。。

三天下来，也是做好了分工。。。

阿理。。米国市场。

精东。。太阳国市场。

美丽言。。棒子国市场。

维品会。。东南亚市场。

利润很好划分，就是针对市场投入占比来制定。

比如米国市场，秦川预计投入占总体七成，阿理占据三成，那么利润就是七三进行分配。

而阿理占据三成利润是实打实的，秦川占据的七成，则是属于壳子体系，也就是说这部分，其中有一半的份额，是要按照签订的合约，上缴给国家。

对于秦川来说，就是掏钱投资，让阿理去办事。

而对于阿理来说，就是小投入博大回报，毕竟去拓展市场，背靠的可不仅仅是阿理，而是整个壳子体系，整个华夏电商市场的联合，这样的底蕴和资源，可比阿理本身庞大的多。

为毛线的不干？

其他几家也是一样。。

至于秦川的目标，就是港城的电商市场。

港城的贸易脉络，大部分的份额就是在了自己手里，可就没有必要再让他们去分一杯羹了。

各方面的规划，可是不小。

进军海外市场，就是要建仓，就如同维品会在广城建海外仓一样。

各种网络站，服务站等等一系列，这对于有着丰富经验的几家来说，不算是难事。

港城方面，秦川也是做了诸多的沟通。

比如航运上的支持。。