从他的体型和座位姿势看来，八成并非身材高大的型人。

贾豪云轻巧地关上了门，在离桌面一米半距离的地方站立不动。

尽管这位领导忙于撰写工作事项未曾抬头、亦未与言谈，看到他杯子内的饮用水几乎耗尽后，池塘里仅剩余一滴水，贾豪云绕过桌面缓缓拿起水壶。

将水倒入房间内的脸盆中，因为水壶未泡茶，贡献着半水的茶汁。

在此操作前，他已经检查了电水壶温度，并警惕热水并非即饮式。

跟着绕过了桌脚找到一个适合作案位置，将杯子微微转动、将手把手指向领导，方才再度退回到了最初位置的一米半之处。

有人质疑这样的操作，难道贾豪云是在拍领导？不，这并不是拍巴掌，或许只是一种习惯的表现。

了解他的前世大学学习内容为文秘，整个四十四人的班级里，只剩下了三名男性，真是难得的幸运。

学校的知识训练中强调了各种仪容、文法等规范训练，尤其是礼仪部分更是模拟多次。

文中有明确描述这一距离的意义。

离领导大约一到两米的距离能够确保既不过分冷淡，同时使上级感受到被关注的安全感。

距离也适用于查看办公室的任何物件，能看或不一定看到的状态皆在其中考虑范围内。

当**要求你关注某物时，微往前迈进一小步便能清楚看到，自然地，在对方不愿你看时，这种保持适当距离则是确保心情安稳的方式。

在沟通的层面还涉及声音传播的距离等因素，这部分我们在此不再详细阐述，有兴趣的朋友可以选择进一步学习。

自贾豪云初涉职场后，工厂负责人便开始了对他的观察与考验。

他决定让贾豪云，一个仅仅只有十四五岁还稚嫩的年轻人作为他的随车助手，这种选择本身就是一种试验。

大型如轧钢厂级别的生产厂，其负责人通常具备极强的能力，他与上层**也维持着紧密关系，可以说这些高阶**对他的晋升发挥了重要作用。

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他也大致掌握了各领域的情况，他需要的助手应当完全值得信任。

像运输队这类部门，每次行动都得随机指派工作人员，并不能保障全员的业务素养均一化，这对其运营会产生不利影响。

然而，他对关键岗位上的多数人持有充分信任，相比之下选择一名合适的随车人员就颇为困扰他了。

尽管他认为王氏父子可靠，但这显然不是合适的选择，因为他不能亲自为公司开行运事务；而他的学生王健强麾下的三名**中，白艳慧与项国安的父亲同样身居车间主任之位，这两个职务同样得到其认可，然而在做人事考量上，维持内部平衡的原则仍是他理解的关键，这就让他想到了初入此门的贾豪云，对其产生兴趣。

这个孩子的父亲为厂里的英雄亲属，虽然缺乏深厚的根基和联系，但得益于生前与王登峰的良好关系，贾豪云得以在运输部任职并成为王键的助理。

同时，贾豪云表现出的人格魅力以及被同事评价为懂礼、内敛并具有一定的能力，都给负责人留下深刻印象。

这次出差到南方乡镇公社的经历，更令他的表现超出了负责人的预想——在这充满竞争性的环境中，他依然能保持谦逊的态度，专注于履行好自己的职责。

这样的成熟与自律于一名正值十六七岁的青少年人而言极为珍贵。

此时或许会有人对贾豪云的态度产生疑惑，认为他的行为略显高调；但事实上，并非如此。