这要求是爱妻对自己的呵护，萧峥怎么会不答应？他尝试了一下，还颇有效果，眼睛轻松了许多！萧峥做的第二件事，就是与各条线、各地市一把手，以及主动来汇报工作的省领导谈话。
如萧峥所料，自从正式上班的第一个工作日开始，和萧峥秘书惠朋预约要来汇报工作的领导干部，排起了长队。
萧峥自然不能拒人以千里之外。
一方面，这是工作需要，读材料只是熟悉工作非常粗浅的办法，与人谈话、沟通、交流，才是了解情况更快捷、更深入的办法。
而且不同的人，因为学识、经历和站位的不同，对同一个事情的看法也不同，谈得越多，就能获得更多的视角，从而全方位了解这座城市，了解各方面的工作。
另一方面，也是建立感情，构建团队的需要。
不论你个人多么厉害，想法多么超前，最后终归是要靠下面去落实的。
萧峥虽然是市。委书记，整个深市的一把手，可工作还是靠整个班子的分管领导去推动的，然后靠条线、靠基层去落实。
为此，谈话的过程，也是凝聚合力的过程，说得直白一点也是拉拢人心的过程，心不齐，则事不成。
为此，萧峥将听取下面汇报，与他们谈心谈话作为熟悉工作的重要一环。
这个过程整整持续了一周！萧峥一般与部门、地市的主要领导谈话是15分钟，与四套班子领导的谈话时间是30分钟。
有的干部谈得深入，又特别有想法，能激发萧峥的灵感火花，萧峥就跟他们谈久一些。
一周下来，整整谈了两百多名领导干部。
在此期间，每天坐在办公室的时间，超过9小时，为保证身体不出问题，萧峥争取早睡早起，早上、晚上两次锻炼身体。
至于，打到惠朋电话上的宴请和应酬，萧峥都让他妥善婉拒了，说“领导这段时间正在抓紧时间熟悉工作。
等过了这段时间，有时间再聚。
非常感谢。”
这有理有节的婉拒，让邀请者也保留了一份期盼，并不会认为萧峥不食人间烟火、不给他们接近的机会。
下面的领导干部，怕的其实不是领导的更换，怕的是没有门路接触到新来的领导。
只要领导的后门没有完全关闭，下面的人便会对这件事留有一丝期许。
萧峥做的第三件事，就是密集地调研。
深市在全国也是最特别的城市，三十多年前，从一个小渔村开始起步，到了六七年前，就全面取消了农村户口，也就没有了农村，也没有了农民。
所以，深市没有回头路，必须在构建一种在世界上都独特的城市文明上一路前行了！所以，萧峥的调研，也没有农村的内容，他集中调研了大中小企业、证券市场、城市街道社区、商场写字楼、港口机场高速、医院学校养老院、公园水利湿地等等，这个过程持续了半个月，萧峥终于将深市的总体情况做到了胸中有数。