元旦过半，消费市场的热力已经开始逐级下降。
毕竟是冬天，出个门不是什么容易的事情，聚餐、游玩已经在节日当天做完了，那么在剩下的时间里，宅家则成为了大多数人的选择。
到了第2天的晌午，拼团元旦成交量突破5十万单的海报就已经贴满了所有的合作门店，金灿灿的5个0十分晃眼。
对此，拉手和糯米1直保持着鲜有的沉默。
“5十万，太会吹牛逼了。”
“头天凌晨出的数据，第2天7点，海报都他妈贴出来了，说不是提前印的我都不信！”
“但是，真的很有用啊……”
“我听小道消息说，拼团在元旦期间还盈利了，这比5十万还他妈邪门儿吧？”
“短暂盈利罢了，后续还是要还给市场的。”
“可咱们在上海做了5个多月，连短暂盈利都没有过，1直都在烧钱。”
听着众人7嘴8舌的议论，杨学宇夹着根烟，站在窗户前沉默不语。
团购的市场是从年初开始炒热的，第1站就是上海，从康敬涛到罗宾再到杨学宇，拉手分站已经经历了两次换帅，但却1直没能挖掘出上海市场的消费潜力。
可拼团到来的短短1个月，这个盘子就已经被炒的烫手了，这其中的差别实在太大了。
不过，拉手网和糯米网的发展理念都是以商家为本，他们的核心方针1直都是，把握住城市的大部分商户，那我们就可以立于不败之地。
所以虽然元旦的成单量低迷，但因为没有再丢掉任何经营区，杨学宇反而受到了总部的嘉奖。
总部说这叫留得青山在不怕没柴烧，等到融资之后，城市数量及商户数量才是决胜的关键，消费者数量反而不是第1要素。
可身处1线的杨学宇，却对总部这种财大气粗的乐观产生了质疑。
拼团在蛰伏阶段1直在做商户精选的工作，签下了许多热门店铺作为基本盘，而这次的元旦促销更是让3家团购网站的商户质量来了1次大洗牌。
虽然拉手网的商户数量还是沪上第1，但这些商户的服务质量，却比拼团差了1大截。
简单点说，经过了先手1步的深度合作协议、拼团美食榜的用户评分、加上元旦的节日促销，拼团现在已经掌握了上海所有的热门商户。
他们服务好，质量高，吸引力强。
从数量上来比，拼团的签约量确实是3家最少的，但从成单量来说，拉手和糯米加起来也干不过拼团。
有消费者就能吸引热门商户签协议，有热门商户签协议就能有更多的消费者，这才是1个良性循环啊。
尤其是拼团严选这个东西，真的非常微妙。