面试结束后，应聘的人纷纷离开了万众，有人欢喜有人忧。
找工作就是这样的，你看得上的工作未必看得上你，但看得上你的工作你又未必看得上，关键就是取舍。
而顾明则趁着这个时候，留在会议室里和4个人开了个小会，布置了1下新团队的后期任务。
被招进营销策划部的这十2个人其实就是地推的领头羊，他们不需要真的往外跑，真正需要往外跑的其实是顾明通过百花谷招聘过来的那些日结工，但是作为领头羊，不亲自去可以，却1定要了解区域资源和情况。
“营销策划部的十2个人，从入职开始，都需要去附近的商圈进行考察，了解区域特征和资源，这件事交给阎经理负责安排。”
“寇静，你负责从旁协助。”
“全天也好，半天也好，3天之后，我需要他们每个人针对自己负责的区域，交上1份不低于两千字的推广计划书，我们以此来挑选组长。”
“另外，商务部也不要闲着，尽可能地去收集附近商户的信息，。”
“赵菁，你以前在团购推广的时候做过这件事，就由你和鲍经理进行双面把控。”
“下个周末，团购到店要再进行1次校内推广，把大学生全部煽动出校门来消费，商务部要瞄准时机，邀请周边商户来百花谷商城见证这波营业高峰。”
“引诱的目的很简单，就是让他们眼红，然后再邀请他们1起入驻团购。”
“都，听明白了吗？”
顾明自顾自地说完话，端起茶杯来喝了口水，目光扫向面前的4个女人。
最先回答“听明白了”的是寇静和赵菁，因为她们两个人已经完全习惯老板的风格了。
老板就喜欢直接下达指令，给你1个起步切入点，再导向1个最终点，两点可以连成1条直线，你只需要做个工具人，按照这条线推进任务就可以了。
但阎芳和鲍文萍这种有经验的社会人反而没能在第1时间反应过来。
这是她们在顾明的主持下开过的第3次正式会议。
第1次是去年的1月份，高总因为改革方向的问题绞尽脑汁，不得已花钱请顾明过来做顾问。
那1次开会，顾明并没有说过太多的话，只是听大家说完，直接就把他们带到了附近的步行街，让他们自己去转悠。
第2次是前几天，1轮面试刚刚开始，鲍文萍和阎芳向他汇报了1下面试情况。
那1次，说话最多的是鲍文萍，顾明全程都在倾听，还对她们表现得很礼貌，嘴里不断说着感谢，还声称他们辛苦了。
直到这1次，她们才体会到顾明在商场上到底是什么风格的存在。
不是他平时表现的那样，吊儿郎当，爱开玩笑。
也不是像她们想象的那样，1出手就是骚套路，分分钟让人脸红心跳。
顾明真正的风格就像是被刚刚磨过的快刀，笔直而锋利，告诉你该做什么，该怎么去做，然后让你们立马去做。
员工，在他手里就仿佛1个只需要执行任务的工具人。
更形象1些，员工就是顾明伸向这个社会的触手，由中枢发送指令，无数触手不断协作，绝不停止。
这样的模式固然有着极高的效率，但却需要掌权者绝不出错，也需要团队员工的绝对信任和绝对执行。
能做到这3点，就算是卖鞋垫估计也能赚个盆满钵盈。
可做生意的人都知道，这3点往往是生意场上最难实现的3点。