互联网野蛮生长的初期，假如双方的话语权差的不算太悬殊，这依然是一个内容为王的时代。
“顾总，之后的新功能我们还要逐项申请专利吗？”
在一系列吹捧之后，又一名高管提出了自己的疑问。
“问得好。”
顾允点了点头，指向周汇报的ppt说道，“数据显示的已经很清楚了，只要企鹅这边不回复，估计到下个月，也就是明年，这次事件带来的新用户增长就会乏力。”
“马上十二月底，现在我们要抓紧时间，开发一项新功能，年度音乐报告。”
下面的高管们听得无比认真。
“就是字面意思，相比企鹅音乐，我们的护城河是什么？是情感，是与无数个热爱音乐人的链接，年度音乐报告，重点就是走心。”
顾允回忆起前世云音乐，在年底被无数人转发到朋友圈时候的盛况，有感而发。
小至个人，大至国家，无论什么行业，每到年底，都需要做一次年度总结，而对过去一年具有重要分析意义的回顾与复盘，就是年度报告。
作为一个职场打工人，年度总结是件很私人的事情，但如果要求写成报告这种形式，无非是为了声明强调自己努力奋斗的成果，以达到升职加薪等其他目的。
所以很多人觉得，年度报告的核心作用，就是表达自我价值。
而面向音乐爱好者的年度报告稍有不同，主体本质上从“以我为本”变成“以你为本”，表达方向也从“个体对外”变成“外对个体”。
此时并非全力倾诉乐园云音乐有多努力，有多好用，有多迷人，而是通过数据编织的时光通道，帮助用户回忆起自己使用它的点点滴滴，重拾过去一年的每个关键旗标。
顾允想做出来的用户年度音乐报告更是如此。
不需要各种复杂炫技的报表，只需要温柔地牵着用户的手，伴随着缓缓响起的背景音乐，讲述一个只留下他和她私人痕迹的产品故事。
这是来自罗曼蒂克的浪漫，没有香槟玫瑰，不要香榭落叶，我的一切只属于你，我的世界只有你，一个人。
只有人性的光辉与情感的交织，才能使乐园云音乐脱离音乐工具属性，在用户人生中占有一点点位置。
“所以，当我们把这个用数据描绘的故事揉碎时，乐园云音乐用户年度报告的设计，无非是这三点目的。”
讲到新东西，台下的高管们不禁在手上的笔记本疯狂记录着。
对于产品，这个年轻的顾总似乎总是有天马行空的新点子和绝佳的想象力。
“一是回忆过去，是为了触动用户对产品的情感记忆点，加深用户与产品之间的情感纽带。”
顾允的语速很慢，承载的内容却很丰富。
用户所有的情感、时间和精力的投入，都需要在特定时刻得到相同积极的反馈，比如每一次听到灵魂之音时的酥麻震动，每一次点下喜欢时的细腻过渡，每一次充值时的庆贺欢歌。
而每年结束之期，就是人与产品情感发酵成果的开瓶时刻。
时间是最好的见证者，而年度报告则是最好的表达者，只要有的放矢，冰冷理性的数据也可以承载温淳感性的深情。
产品功能只能满足用户需求的输入和输出，而产品运营则可以调动用户的各种情绪，当用户决定使用产品时，原本就两情相悦，不谈一见钟情，总会日久生情，记忆烙印同样属于用户运营的一部分。
所以，为了提高人对音乐软件的粘性和喜爱程度，需要巧借情感的力量。
“二是多样化设计，是为了促动用户进行二次分享，提高产品的宣传曝光度。”
针对个人的年度报告设计，需要设计通用的算法模板和核心数据，覆盖绝大部分目标用户群体。
人总有旺盛的表达欲，小桔书之所以能够短时间内爆发，正是满足了一部分人光鲜亮丽生活的表达欲。