第二天一早，沈烨在办公室里整理照片，根据张毅的汇报材料模板进行完善。
张毅带着三人组去工地刷威望。
监理这工作吧，主打一个主动出击，强调事前控制。
你不监，他不理！
你监了他，他就知道理你了。
所以天天在屋里蹲着玩电脑，很少跑现场的监理，肯定不如经常在工地溜达的监理混的滋润。
成凯那种拿钱办事，和沈烨这种后台够硬的除外。
快到1号楼的时候，孙巍忽然开口说：“张工，1号楼那边今天可能要打灰，钢筋绑的差不多了。”
张毅问：“伱们昨天上去看了吗，绑扎的质量怎么样？”
孙巍说：“还行吧，大毛病没有，小毛病不少。”
这句还行吧，说明孙巍能看出问题来，只是不痛不痒的小问题，不值得大动干戈。
其实在监理圈子里混久了，哪怕小年轻什么都不懂，天天跟着专监、总监去验收，渐渐也能学会一些皮毛。
这种属于被动式学习方法。
除非自己摊上事了，或者没人帮助的时候，很少有人主动去看图纸和研究规范。
张毅前脚刚带着人上了1号楼，看大门的老头立马跑去经理办公室通风报信了。
现在施工单位都学精了，只要看到张毅带着人上楼，最少生产经理级别的陪同着。
如果只有孙巍三人组来的话，随便安排个施工员或者技术员打发就行。
在施工单位的眼里，监理单位只有沈烨和张毅能打，其他三人都是小卡拉米。
1-4号楼的崔经理闻言，立马戴上安全帽，换好工作服往楼上跑，同时还不忘通知包工头赶紧准备些冰镇饮料。
崔经理爬到楼上，正好看到张毅站在一架梁上。
张毅身后不远处，孙巍拿着数码相机拍他巡视的照片，赵万年拿着纸和笔，随时记录着问题。
曹飞则带着安装队伍满场子溜达，如今曹飞也积累了一点点的验收经验，可以稍微大胆的提出要求了。
当然，深层次的问题他看不出来，明眼看到的问题还是很容易识别的。
“张工，这大热天的你跑来干啥啊。”
崔经理跟张毅还算脸熟，起码开会的时候两人经常坐到一块儿。