翌日，魔都大大小小的报纸，无一例外全都刊登了26路无轨电车翻车事故的新闻。
而浦江市大大小小的报亭货架上，最中间的位置仍旧摆放着一大摞。
没办法，就属这家报纸的头版最抢眼。
这一会的宣传部局长办公室里，章局长也捧了一份。
二分之一的头版版面，刊登着26路无轨电车事故的长篇跟踪报导。
大量的配图展示，一下就抓住了章局长的目光。
“我市领导向26路车上的受伤群众，表示了最诚挚的慰问，并亲自去医院给他们送上了……呵呵，”
轻轻念了一两句后，章局长忍不住笑了出来：“江海啊江海，还真有你的。”
配图上的市领导笑容可掬、关切备至。
而，跟在左右的工作人员，各个身穿一件马甲，那上面“东方都市报”的几个大字，也拍摄的清清楚楚。
80年代前后，国内大多数的工厂企业只知道注重经济效益，却忽视了对自身品牌的宣传与维护。
与之相比，国外的某些企业对于自家品牌的知名度宣传，却已经做到了近乎疯狂的程度。
可口可乐早在1978年，就开始研究可以进入我国的渠道。
最后，终于被这货如愿以偿。
虽然一直被告之只能在涉外商店摆摊，并只能销售给外宾。
却，丝毫没影响这货的野心。
一到星期天就出门发带字气球的宣传行为，一直坚持到可以在国内公开销售。
雷达手表更绝。
作为一家世界著名的手表厂商，它能有今时今日的地位，绝不仅仅是依靠自身过硬的质量。
雷达打一开始就梦想进入中国市场，并且一直坚信中国是个巨大的高档手表潜在市场。
而且，想要打开这个市场，就必须用广告来敲门。
早在1974年时，瑞士工业在燕京办了场博览会，当时雷达也来了。
虽然之后的四年间，没有产生一个订单，却丝毫没令它产生退意。
到了1979年，广告的春风终于吹起。
雷达手表不但迅速在上刊登了大幅广告，还租下了南-京路上所有的国营种表店橱窗。
奇怪的是，尽管广告的阵仗摆的轰轰烈烈，却没有在国内摆放过任何一节手表展柜。
只打广告，不卖商品的饥饿销售行为一干就是四年。